Formation le management par le care : motiver les équipes et réduire le stress

Le management par le care

Le secteur de la santé et du médico-social est confronté à des tensions paradoxales : une exigence croissante de performance et de qualité des soins, tout en faisant face à des difficultés d'attractivité et de fidélisation des professionnels. Les équipes, soumises à une charge de travail intense, à des réorganisations constantes et à la confrontation quotidienne à la souffrance, sont particulièrement exposées aux Risques Psycho-Sociaux (RPS), qui se manifestent par l'épuisement professionnel, le stress chronique, ou encore des conflits interpersonnels. C'est dans ce contexte critique que la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) émerge non plus comme une simple obligation légale ou un bénéfice social, mais comme un levier stratégique essentiel. Une QVCT réussie ne se limite pas à des aménagements de confort ; elle englobe la qualité du contenu du travail, les relations professionnelles et l'équilibre vie privée/vie professionnelle, devenant ainsi le rempart le plus efficace contre les RPS. Cette formation s'inscrit précisément au cœur de cette dynamique vitale. Elle vise à fournir aux participants les clés de compréhension et d'action pour transformer la gestion des équipes, en plaçant l'humain au centre. Nous allons explorer comment des outils de management innovants, notamment ceux axés sur le "Care", permettent non seulement de prévenir l'émergence des RPS, mais aussi de restaurer le sens au travail et de renforcer la cohésion d'équipe. De plus, une attention particulière sera portée aux mécanismes de soutien interne. Nous étudierons l'importance de maîtriser la gestion des conflits interpersonnels—qui minent le moral des équipes et l'intérêt stratégique de la mise en place d'une commission locale dédiée à la QVCT et à la lutte contre les RPS. Ces structures et compétences spécifiques garantissent une approche proactive, participative et pérenne de l'amélioration des conditions de travail, permettant in fine d'améliorer durablement la qualité des soins délivrés. L'enjeu est clair : faire de l'établissement un lieu où il fait bon travailler pour garantir qu'il reste un lieu où il fait bon être soigné.